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送入下一个环节

作者:竞博体育 日期:2021-01-29 01:42 人气:

  “我们刚刚与河南中烟、广东中烟以及云南中烟结束第二次洽谈,厂商们对‘金铜山’烟叶质量赞赏有加。近期,他们就要来驻马店市对‘金铜山’品牌烟叶进行实地考察,并初步达成烟叶采购意向。这意味着驻马店市‘金铜山’品牌烟叶得到了市场的认可,深受卷烟企业欢迎。”近日,河南日报农村版记者在驻马店市烟草公司采访时,生产科工作人员欣喜地说。

  在国家局严控规模,压缩烟叶库存的形势下,各中烟公司调减采购计划,各产区压缩烟叶种植面积的大环境下,驻马店的烟叶生产是如何通过“精细实”管理,做到让烟农赚钱、政府满意的同时,还让烟叶质量广受市场欢迎的?请跟随记者的脚步一探究竟。

  近年来,驻马店市烟草公司紧紧围绕省局(公司)“适应新常态、贯彻新理念、再上新水平”的总体要求,依托得天独厚的地域优势,坚持“满足工业需求是烟叶生产的唯一出路”这一发展理念,突出烟叶生产经营“精细实”管理这一主题,强化四项保障措施,大力发展独具特色的浓香型“金铜山”牌优质烟叶,全面推进全市烟叶生产质量上水平、经营管理上水平、服务烟农上水平。实现了烟农、政府、工业、商业“四方满意”的目标。

  43岁的王刚,是泌阳县泰山庙乡陈力村一位具有10多年种植经验的烟农,说起今年的烟叶种植收入,王刚满脸笑容地说:“我真没想到,在今年烟叶受灾的情况下,俺家的102亩烟叶竟然比往年还卖钱,今年亩均收入5000元以上,纯利润达20万以上。今年的烟叶之所以能卖恁多钱,主要得益于烟草公司推行的‘精细实’管理。”

  驻马店烟草公司在烟叶生产投入方式上积极探索推进生产投入由“产前”变“产后”、由“暗补”变“明补”。对全市进行划片分区采集、检测土壤样品,建立烟田土壤信息数据库,邀请专家对田块进行“会诊”“对症配肥”。由烟草部门编制“大田物资供应明细表”“大田物资供应通知单”,烟农持通知单到银行缴纳物资款项,烟站(点)依据银行缴款单给烟农开具物资供应发票,并按照物资供应流程开始供应物资。烟草公司充分发挥银行实时动态监管技术优势,做到环环相扣,供应前,先将细化到户到品名到数量到金额的物资配置明细表传递至银行,由银行为每一农户建立专用账户,烟农将物资资金存入专用账户,若存入资金与配置表金额一致,则准予物资供应;若不一致,则银行监管系统发出预警且立即通知烟草公司,终止物资供应,由烟草公司对预警信息进行核查处理,确保物资配置与实际缴纳款项、合同签订面积、合同订购量相一致,从而把物资供应流程延伸到对合同面积及订购计划的监管。由“产前”变“产后”,规避了物资发放中的“小动作”,消除了“跑冒滴漏”现象,实现了物资精准供应。

  “以往种烟都是先领物资后种烟。总感觉东西都是国家投资的,种烟不是很上心。今年实行这‘精细化’管理可不一样啦,种烟的物资需要自己先掏钱垫资,等烟叶收购后,烟草公司再根据烟叶的产量和质量进行补贴,如果烟叶种不好,这些补贴可能就要泡汤,所以我们烟农今年种烟都很操心,生怕自己垫资的钱补不回来,烟草公司是‘逼’着俺烟农专心种好烟,卖高价呀。”烟农梁世界说,“现在费时费力又不补贴的下桔三的烟叶,我们根本就不上炕,今年虽然烟叶受了灾,但是我们的烟叶质量却比往年提高了一大截,优质烟的比例由过去的不足60%提高到现在的80%,你说我们能不比往年更卖钱吗?”

  驻马店的烟叶生产“精细实”管理在增强烟农责任心、提高烟农收入的同时,还使投入更加精准。2017年烟叶生产工作中,全市18万亩基本烟田科学采取土壤样品进行基础肥力检测,制订了基于1100个检测结果的配方施肥方案,进一步优化了烟田肥料使用,提高了利用效率,遏制了肥料的过度投入,有效节约了生产成本,保护了农业生态环境。2017年该市种植烟叶近5万亩,减少肥料投入472吨,为烟农和公司节约生产成本141.6万元。

  当天下午是盘古乡史天信预约售烟的日子,年近60的老史驾驶着满载烟叶的农用车,经人脸识别系统自动识别,盘古烟站大门自动抬杆放行,经审核合同、预约交售单无误后,烟站工作人员直接将老史的烟叶接收,送入下一个环节,老史则坐在休息室里和几个售烟的烟农下棋聊天。“等烟站工作人员定完级、过完磅我们签个确认单,烟款就直接打到俺银行卡上啦!种了20多年烟,卖烟还从来没有恁轻松过。”史天信乐呵呵地说。

  “整个卖烟过程你们都不参与,就不怕烟站压级压价?”看到记者一脸疑惑,烟农朱海俊说:“俺这烟叶在家就经过烟站技术员的预检,并贴上了二维码,你到收购现场看看就知道啦,整个过程要经过很多道工序,而且每道工序都在摄像头的监控之下,我们放心得很。”

  在盘古烟站收购区记者看到,手持移动终端的初检员对着烟叶的预检卡轻轻一扫,整个烟叶的信息一目了然,对于合格的烟叶,及时投料装筐,并经蓝牙电子秤逐筐扫码称重,由辅助工送往分级工作平台。

  分级区内,经过培训的分级工们熟练地将一片片烟叶精挑细选,根据不同等级分别存放,各分级区的组长认真检查合格后,再将不同级别的烟叶投放到相对应烟筐里,由质管员初定等级后,在烟筐内投放等级牌,并扫码关联。

  初步定级的烟叶被运送到定级区,按照不同等级进行排列,并与样品筐存放的各个等级烟叶对比,排筐定级,经定级员扫码关联后送入过磅区称重,并经成包区打包员按标准重量打包,最终才将合格的烟叶输送到成品区,由仓管员扫描信息后接收入库。

  “你看这收烟区的摄像头已经达到无死角全覆盖,整个收烟过程一环套一环,在进入下一个环节的同时,已经对上一个工序工作人员的工作进行了当场考核,使每个环节都公开透明,杜绝了以往收人情烟、腐败烟的现象,整个烟站的管理更轻松。”盘古烟站站长樊继光说。

  “这样收烟公平公正,烟农卖烟也更轻松了。过去,我们卖烟前还要雇人去青去杂并扎好烟,一亩烟少说也得多花费200元,这省钱也是帮俺烟农增收啊!”朱海俊说。

  “在保证收购公平、确保烟农利益的同时,我们对烟叶收购的各个环节植入扫码关联技术,让每筐、每包烟叶的来源都有可溯性,确保每片‘金铜山’烟叶都货真价实。”驻马店市烟草公司生产科工作人员王汝生说。

  质量就是生命,信誉就是市场。近年来,驻马店市烟草公司始终在持续提升烟叶质量信誉上下功夫,认真学习借鉴福建龙岩、贵州瓮安等地经验,结合驻马店市自身实际情况,制定专分散收工作流程,坚持以质量管理为核心,采取“全程对样操作、层级考核监督、信息化质量追溯”三条主线管理。通过全程对样操作,有效防止了眼光不稳定、烟叶等级个别人说了算等现象发生,提高了等级纯度,解决了“三混”及非烟物质混入等问题;通过层级考核监督,强化了各岗位人员工作责任心,做到一级对一级负责、层层职责明晰,一环扣一环、环环把关,实现了岗位间互相监督、互相制约;通过信息化质量追溯,电子化记录各岗位工作情况,无纸化操作,自动汇总数据,提高了工作效率,完成了从生产收购到工商交接全过程质量追溯,将每包烟叶的“身份信息”一览无余地呈现在各级管理者和工业企业面前,达到了烟叶质量溯源到岗到人到户的目的。该公司积极构建专分散收质量溯源体系,做到了质量可追溯,整改能到位,责任有人担,问责有依据,切实为烟叶原料保障上水平探索了有效路径。驻马店市烟叶质量持续提升,得到工业企业的高度认可,驻马店“金铜山”的金字招牌更加明净、更加靓丽。

  好酒不怕巷子深,好烟不怕深山藏。多年来,驻马店市烟草公司在提升生产水平、提高烟叶质量、规范购销行为、培育烟叶品牌上下足功夫的同时,切实担起种好、收好、卖好烟叶的主体责任,在烟草行业倾心打造出了一杆让工业企业信得过的“放心秤”。散发着浓郁气息的“金铜山”烟叶先后成为湖北中烟、上海烟草集团、浙江中烟、福建中烟等一大批工业企业的烟叶基地单元;广东中烟和云南中烟也对驻马店“金铜山”烟叶热情伸出橄榄枝,并积极开展烟叶采购意向的洽谈,拟建立原料合作关系。

  “没有严格规范就没有质量信誉、没有质量信誉就没有烟叶市场、没有烟叶市场烟区就无法生存发展的工作思路,通过抓环节达标促全程达标,使‘金铜山’品牌在激烈竞争中占据立足之地,争取更多订单,推动驻马店烟区健康持续发展。”谈起今后驻马店的烟叶生产,该市烟草局(公司)局长、经理宋守晔信心满怀。

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